{"id":2072,"date":"2020-12-18T14:45:56","date_gmt":"2020-12-18T19:45:56","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=2072"},"modified":"2020-12-18T14:49:29","modified_gmt":"2020-12-18T19:49:29","slug":"ode-to-leaders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/es\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/","title":{"rendered":"Oda a los l\u00edderes"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2072\" class=\"elementor elementor-2072\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e72c1f0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e72c1f0\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7392ca3\" data-id=\"7392ca3\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5f327eb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5f327eb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div style=\"text-align: center;\"><em>&quot;\u00a1Oh wow! \u00bfEn tu vida has visto algo as\u00ed? &quot;<\/em><\/div><div>\u00a0<\/div><div style=\"text-align: right;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0~ Verne Lundquist<\/div><div>\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6173c7f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6173c7f\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e8691ed\" data-id=\"e8691ed\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7604b7d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7604b7d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Este mes marca el vig\u00e9simo aniversario de la fundaci\u00f3n de nuestra pr\u00e1ctica de consultor\u00eda. Ha sido una aventura de dos d\u00e9cadas, conocer de cerca el mundo de la industria. Una planta qu\u00edmica en el Nilo. Una f\u00e1brica de papel en Siberia. Un campo petrol\u00edfero en North Slope. Una mina de plata en Alaska. Minas de carb\u00f3n en Wyoming. Las arenas petrol\u00edferas del norte de Alberta. Una refiner\u00eda en Hawaii. Incluso el Centro Espacial Johnson, a la vuelta de la esquina de la casa.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>En mi vida nunca imagin\u00e9 ver algo as\u00ed.<br \/>\u00a0<br \/>A\u00fan mejor, durante dos d\u00e9cadas he tenido el privilegio de pasar tiempo con decenas de miles de l\u00edderes industriales en todo el mundo. Utilizo la palabra privilegio deliberadamente: considero el placer de la compa\u00f1\u00eda de todos estos maravillosos l\u00edderes como un &quot;beneficio, ventaja y favor&quot;. Porque eso es exactamente lo que es.<br \/>\u00a0<br \/>Por supuesto, hubo un aprendizaje de treinta a\u00f1os en el negocio qu\u00edmico que hizo esto posible, donde trabajando para uno de esos gigantes globales, estaba por mi nombre con al menos otros mil l\u00edderes. No conoces a nadie que conozca m\u00e1s l\u00edderes que yo.<br \/>\u00a0<br \/>Es el momento perfecto para agradecer a cada uno de esos l\u00edderes, comenzando por usted. Gracias por el placer de su compa\u00f1\u00eda. Gracias por la oportunidad de verte en acci\u00f3n. Gracias por lo que me ha ense\u00f1ado sobre el proceso de liderazgo. Como un l\u00edder, un CEO llamado John Leber, sol\u00eda decirle a sus seguidores cada vez que ten\u00eda la oportunidad: &quot;Te aprecio&quot;.\u00a0\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Buen l\u00edder que eres, realmente te aprecio. B\u00fascame como tu mayor fan, porque lo soy.<br \/>\u00a0<br \/>En 2015, John Leber muri\u00f3 en un accidente industrial en una planta de su propiedad. Su tr\u00e1gica p\u00e9rdida sirve para recordarnos lo preciosa que es la vida y lo importante que es la seguridad para todos los que trabajan para ganarse la vida.<\/p><p><strong>Sobre l\u00edderes y liderazgo<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>Uno de los tropos que ha circulado en el desarrollo de recursos humanos durante d\u00e9cadas es que lo que hace l\u00edderes exitosos es lo que est\u00e1 adentro. La lista ahora familiar de atributos como actitud, creencia, coraje, inteligencia emocional, visi\u00f3n. Elige tu opci\u00f3n; una es la diferencia que marca la diferencia.<br \/><br \/>Al menos desde el punto de vista de quienes componen la lista, quienes deben ser perfectamente capaces de escudri\u00f1ar la mente del l\u00edder para haber descubierto exactamente lo que est\u00e1 sucediendo all\u00ed. Suerte para ellos; No estoy a la altura de esa tarea.<br \/>\u00a0<br \/>Lo que puedo decirles de la observaci\u00f3n de primera mano de decenas de miles de l\u00edderes es que son una multitud notablemente diversa. Aparte de ser l\u00edderes, las diferencias me impresionan m\u00e1s que las similitudes. Pero, entonces, solo miro lo que est\u00e1 visible.<br \/>\u00a0<br \/>Con todas sus diferentes apariencias, estilos personales, fortalezas y habilidades, los l\u00edderes de todo el mundo me ven como personas enfocadas en hacer el trabajo y hacerlo de manera segura. En dos d\u00e9cadas todav\u00eda no he encontrado un l\u00edder en ning\u00fan lugar del planeta que se haya comportado de una manera que sugiera que estaba bien si alguien resultaba herido.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>En cuanto a por qu\u00e9 esas cosas importan tanto como lo hacen, tendr\u00e1s que preguntarlas. O a ti mismo.<br \/>\u00a0<br \/><strong>El liderazgo es un proceso<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>En palabras de W. Edwards Deming, &quot;Todo trabajo es un proceso&quot;. Liderar es trabajo: trabajo duro, exigente e implacable. Pero como todo trabajo, hay un proceso y, desde que tengo memoria, siempre me ha fascinado ese proceso.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Mi primera experiencia se produjo en el extremo receptor del proceso. A dos semanas de la graduaci\u00f3n de la escuela secundaria, un ayudante general en el turno de medianoche en una planta qu\u00edmica, el capataz de producci\u00f3n Andy Varab ten\u00eda la tarea de mantener a salvo a este nuevo empleado de 18 a\u00f1os. Sospecho que este no es un desaf\u00edo desconocido.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>En cuanto a los elementos que se suman a ese proceso de liderazgo industrial, sea quien sea el seguidor, son considerables y complejos. Combinar equipos, materias primas y humanos de una manera que haga el trabajo correctamente y de manera segura no es una tarea f\u00e1cil. Cuando te detienes y piensas en todas las partes m\u00f3viles y lo que podr\u00eda salir mal, parece m\u00e1s un milagro menor.<br \/>\u00a0<br \/>Que las cosas no vayan mal con tanta frecuencia es un testimonio del valor agregado por los l\u00edderes. Cualquiera puede tener suerte, pero finalmente la suerte se acaba, dejando el \u00e9xito a la habilidad y la ejecuci\u00f3n. Ah\u00ed es cuando se destacan los mejores l\u00edderes.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Tambi\u00e9n lo hacen sus pr\u00e1cticas de liderazgo.<br \/>\u00a0<br \/><strong>La pr\u00e1ctica del liderazgo<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>Paul O&#039;Neill falleci\u00f3 en 2020.<br \/>\u00a0<br \/>Nunca conoc\u00ed a Paul O&#039;Neill, pero algunos l\u00edderes que conozco lo han hecho en el d\u00eda en que O&#039;Neill trabajaba como ejecutivo en la industria del papel. Hace dos d\u00e9cadas, O&#039;Neill dej\u00f3 la industria para su pr\u00f3xima aventura como Secretario del Tesoro. Un par de meses despu\u00e9s de su nuevo trabajo en el gobierno, dio un discurso incre\u00edble en, de todos los lugares, una conferencia de seguridad. Fue un relato de primera mano de su experiencia como l\u00edder en Alcoa en la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o en seguridad. A\u00fan tengo la transcripci\u00f3n, si quiere una copia. Debieras.<br \/>\u00a0<br \/>No fui el \u00fanico impresionado por lo que un ex l\u00edder industrial ten\u00eda que decir sobre el tema del liderazgo en seguridad. Una d\u00e9cada despu\u00e9s, Charles Duhigg present\u00f3 esta historia en un cap\u00edtulo de su libro,\u00a0<em>El poder del h\u00e1bito<\/em>. Duhigg titul\u00f3 el cap\u00edtulo &quot;La balada de Paul O&#039;Neill&quot;.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Si ha le\u00eddo el libro, apreciar\u00e1 que uno de los mejores le haya brindado informaci\u00f3n excepcional sobre el proceso y la pr\u00e1ctica del liderazgo en seguridad, que claramente fue el Sr. O&#039;Neill. En cuanto a la evidencia que respalda eso, al final de su mandato de trece a\u00f1os como director general, su empresa era m\u00e1s de diez veces m\u00e1s segura de lo que era al principio. Lea el cap\u00edtulo y se vuelve obvio que el Sr. O&#039;Neill fue la diferencia que marc\u00f3 la diferencia.<br \/>\u00a0<br \/>En cuanto a c\u00f3mo sucedi\u00f3 eso, la causa de ese efecto, el discurso de O&#039;Neill y el cap\u00edtulo de Duhigg establecen las pr\u00e1cticas empleadas para lograr ese resultado.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>En cierto sentido, esas pr\u00e1cticas fueron radicales. Al ser presentado a los analistas de negocios e inversores como el nuevo CEO de la compa\u00f1\u00eda, O&#039;Neill comenz\u00f3 la sesi\u00f3n se\u00f1alando las salidas a la sala y dici\u00e9ndole a la audiencia: &quot;Quiero hablarles sobre la seguridad de los trabajadores&quot;. Acto seguido anunci\u00f3 su objetivo: &quot;Tengo la intenci\u00f3n de ir por cero lesiones&quot;. Los inversores pensaban que la Junta hab\u00eda perdido la cabeza: &quot;Va a matar a la empresa&quot;, dijo uno.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>No lo hizo. En \u00faltima instancia, el rendimiento empresarial mejor\u00f3 casi tanto como la seguridad. No estoy sorprendido en lo m\u00e1s m\u00ednimo, y dudo que t\u00fa tampoco lo est\u00e9s.<br \/>\u00a0<br \/>Por otro lado, la mayor parte de lo que hizo O&#039;Neill fue asombrosamente simple y vulgar. Pint\u00f3 pasamanos. Les dio a las personas que trabajaban en sus f\u00e1bricas el n\u00famero de tel\u00e9fono de su casa y les dijo que lo llamaran a su casa si la gerencia no hac\u00eda un seguimiento de los problemas de seguridad. Su tel\u00e9fono son\u00f3. Cuando algo sali\u00f3 mal o alguien result\u00f3 herido, insisti\u00f3 en que llegaran al fondo de las causas. Cuando las cosas iban bien, celebraba su \u00e9xito.<br \/>\u00a0<br \/>\u00bfSuena familiar?<br \/>\u00a0<br \/>Claro que s\u00ed. Este es exactamente el tipo de pr\u00e1cticas de liderazgo que he visto practicar a los buenos l\u00edderes desde los primeros d\u00edas de mi carrera. \u00bfSon complicados? No. En palabras de Peter Drucker, \u201cLas pr\u00e1cticas no requieren genio, solo pr\u00e1ctica. Son cosas para hacer, no para hablar \u201d.<br \/>\u00a0<br \/>Ejecuci\u00f3n: la realizaci\u00f3n de cada proceso de trabajo.<br \/>\u00a0<br \/>Quiz\u00e1s est\u00e9 pensando en liderar as\u00ed, Paul O&#039;Neill debe haber sido uno de &quot;ese tipo de l\u00edderes&quot;. Ya sabes, apasionado por la seguridad toda su vida; altruista, visionario y valiente.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Puede parecer as\u00ed. A alg\u00fan autor que vende un libro sobre el coraz\u00f3n y la mente de un l\u00edder le encantar\u00eda hacer girar la historia de esa manera. Ya sabes, &quot;la creencia del l\u00edder iluminado, apasionado y visionario es la diferencia que marca la diferencia&quot;. Pel\u00edcula que seguramente seguir\u00e1 a un libro m\u00e1s vendido.<br \/>\u00a0<br \/>Prep\u00e1rate para una decepci\u00f3n. En su deliberaci\u00f3n sobre si aceptar la oferta de trabajo para ser el CEO de Alcoa, O&#039;Neill pens\u00f3 que necesitar\u00eda \u201cun enfoque que uniera a las personas, que le diera la influencia para cambiar la forma en que las personas trabajaban y se comunicaban. \u201cFui a lo b\u00e1sico. Todo el mundo merece salir del trabajo tan seguro como llega, \u00bfverdad? &quot;<br \/>\u00a0<br \/>Incluso el CEO, \u00bfverdad?<br \/>\u00a0<br \/>As\u00ed es como el nuevo director ejecutivo decidi\u00f3 hacer que la seguridad fuera tan importante para \u00e9l.<br \/>\u00a0<br \/><strong>Practicando la pr\u00e1ctica<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>Cuando se trata de gestionar el desempe\u00f1o de la seguridad, siempre hay muchas cosas que deben arreglarse y mejorarse. Pero para que todos \u201csalgan del trabajo tan seguros como llegan\u201d, las personas tambi\u00e9n deben mejorar. Hacer eso exige liderazgo. No hay forma de escapar de esa verdad.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Los mejores en liderazgo en seguridad han descubierto c\u00f3mo hacerlo. En la pr\u00e1ctica, por pr\u00e1cticas.<br \/>\u00a0<br \/>La pr\u00e1ctica es qu\u00e9 hacer y c\u00f3mo hacerlo. Si necesita ejemplos de c\u00f3mo se ven las grandes pr\u00e1cticas de liderazgo en la pr\u00e1ctica, vuelva a John y Paul. Ambos se han ido, pero su modelo sigue vivo.<br \/>\u00a0<br \/>Les dir\u00e9 que los mejores l\u00edderes practican estas pr\u00e1cticas mejor que sus pares. Para el seguidor en el extremo receptor, la pr\u00e1ctica del reconocimiento de un gran l\u00edder realmente se siente como ser reconocido. La insistencia se siente inevitable. Arreglar un problema parece ser una soluci\u00f3n permanente. Los seguidores saben qu\u00e9 es real y qu\u00e9 no.<br \/>\u00a0<br \/>Finalmente, las pr\u00e1cticas de liderazgo no son solo una cuesti\u00f3n de c\u00f3mo; la frecuencia tambi\u00e9n importa. Al observar a decenas de miles de l\u00edderes en acci\u00f3n, los mejores se involucran en esas pr\u00e1cticas de manera m\u00e1s implacable que el resto.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>En cuanto a qu\u00e9 motiva a los mejores l\u00edderes a hacer lo que hacen y ser tan buenos como son, \u00bfeso realmente importa?<br \/>\u00a0<br \/>Lo que importa es que son tan buenos, y tambi\u00e9n lo son sus resultados.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Paul Balmert<br \/>Diciembre de 2020<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este mes Paul pasa tiempo hablando de los l\u00edderes que ha conocido y observado a lo largo de su trayectoria laboral. Se sumerge en el proceso y la pr\u00e1ctica del liderazgo. En su examen, se centra en la ejecuci\u00f3n y en c\u00f3mo los l\u00edderes marcan la diferencia, provocando cambios y asegurando que todos regresen a casa vivos y bien al final de cada turno, todos los d\u00edas, d\u00eda tras d\u00eda. Nos deja algunas reflexiones sobre c\u00f3mo practicar la pr\u00e1ctica del liderazgo.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2074,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"episode_type":"","audio_file":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false},"categories":[1365],"tags":[],"class_list":["post-2072","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Ode To Leaders | Balmert Consulting<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ode To Leaders, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/balmert.com\/es\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ode To Leaders | Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ode To Leaders, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/balmert.com\/es\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-12-18T19:45:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-12-18T19:49:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM-1920x775.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"775\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/\"},\"author\":{\"name\":\"Paul Balmert\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\"},\"headline\":\"Ode To Leaders\",\"datePublished\":\"2020-12-18T19:45:56+00:00\",\"dateModified\":\"2020-12-18T19:49:29+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/\"},\"wordCount\":1681,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM.png?fit=3170%2C1280&ssl=1\",\"articleSection\":[\"Leadership\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/\",\"url\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/\",\"name\":\"Ode To Leaders | Balmert Consulting\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM.png?fit=3170%2C1280&ssl=1\",\"datePublished\":\"2020-12-18T19:45:56+00:00\",\"dateModified\":\"2020-12-18T19:49:29+00:00\",\"description\":\"Ode To Leaders, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM.png?fit=3170%2C1280&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM.png?fit=3170%2C1280&ssl=1\",\"width\":3170,\"height\":1280},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/balmert.com\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ode To Leaders\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/balmert.com\/\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"description\":\"Most of our clients have tough safety, leadership and\/or execution challenges that keep them up at night. They trust us to help them solve those problems.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/balmert.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#organization\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"url\":\"https:\/\/balmert.com\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"width\":\"206\",\"height\":\"258\",\"caption\":\"Balmert Consulting\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/balmert-consulting\/about\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\",\"name\":\"Paul Balmert\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Paul Balmert\"},\"description\":\"Paul Balmert is the Principal of Balmert Consulting and the author of \\\"Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations\\\" published by John Wiley &amp; Sons.\",\"url\":\"https:\/\/balmert.com\/es\/author\/davidbalmert\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ode To Leaders | Balmert Consulting","description":"Ode To Leaders, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/balmert.com\/es\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"Ode To Leaders | Balmert Consulting","og_description":"Ode To Leaders, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","og_url":"https:\/\/balmert.com\/es\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/","og_site_name":"Balmert Consulting","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","article_published_time":"2020-12-18T19:45:56+00:00","article_modified_time":"2020-12-18T19:49:29+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":775,"url":"https:\/\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM-1920x775.png","type":"image\/png"}],"author":"Paul Balmert","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Paul Balmert","Tiempo de lectura":"8 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/"},"author":{"name":"Paul Balmert","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb"},"headline":"Ode To Leaders","datePublished":"2020-12-18T19:45:56+00:00","dateModified":"2020-12-18T19:49:29+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/"},"wordCount":1681,"publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM.png?fit=3170%2C1280&ssl=1","articleSection":["Leadership"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/","url":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/","name":"Ode To Leaders | Balmert Consulting","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM.png?fit=3170%2C1280&ssl=1","datePublished":"2020-12-18T19:45:56+00:00","dateModified":"2020-12-18T19:49:29+00:00","description":"Ode To Leaders, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM.png?fit=3170%2C1280&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM.png?fit=3170%2C1280&ssl=1","width":3170,"height":1280},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/12\/18\/ode-to-leaders\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/balmert.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ode To Leaders"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/balmert.com\/#website","url":"https:\/\/balmert.com\/","name":"Balmert Consulting","description":"La mayor\u00eda de nuestros clientes tienen desaf\u00edos dif\u00edciles de seguridad, liderazgo y \/ o ejecuci\u00f3n que los mantienen despiertos por la noche. Conf\u00edan en nosotros para ayudarlos a resolver esos problemas.","publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/balmert.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization","name":"Balmert Consulting","url":"https:\/\/balmert.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","width":"206","height":"258","caption":"Balmert Consulting"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/balmert-consulting\/about\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb","name":"Paul Balmert","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Paul Balmert"},"description":"Paul Balmert es el director de Balmert Consulting y autor de &quot;Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations&quot; publicado por John Wiley &amp; Sons.","url":"https:\/\/balmert.com\/es\/author\/davidbalmert\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-18-at-1.23.11-PM.png?fit=3170%2C1280&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paokrT-xq","jetpack_likes_enabled":false,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2072","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2072"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2072\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2077,"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2072\/revisions\/2077"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2074"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2072"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2072"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2072"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}