{"id":1362,"date":"2017-05-31T14:46:03","date_gmt":"2017-05-31T19:46:03","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=1362"},"modified":"2019-02-05T15:54:55","modified_gmt":"2019-02-05T20:54:55","slug":"anecdotes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/es\/2017\/05\/31\/anecdotes\/","title":{"rendered":"An\u00e9cdotas"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1362\" class=\"elementor elementor-1362 elementor-bc-flex-widget\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6a0c136 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6a0c136\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4345c65\" data-id=\"4345c65\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3ef5dd8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3ef5dd8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: center;\"><em>&quot;Sabemos mucho, porque hemos visto mucho&quot;.<\/em><\/p><p style=\"text-align: right;\">~ Seguro para agricultores<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a432f88 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a432f88\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: center;\">An\u00e9cdota: una breve narraci\u00f3n de un incidente interesante, divertido o biogr\u00e1fico.<\/p><p>Uno de los grandes privilegios de mi vida es poder pasar el rato contigo. Por \u201custed\u201d me refiero a los cincuenta mil l\u00edderes con los que he pasado tiempo durante los \u00faltimos diecisiete a\u00f1os hablando de los desaf\u00edos de enviar a todos a casa, vivos y sanos al final del d\u00eda. Y lo que se necesita para lograr el objetivo m\u00e1s importante que tiene todo l\u00edder empresarial del planeta: la seguridad.<\/p><p>\u00a1Suerte la m\u00eda!<\/p><p>Se podr\u00eda pensar que nac\u00ed con una cuchara de plata en la mano, pero no fui afortunado. Ese privilegio se gan\u00f3 a trav\u00e9s de un aprendizaje de treinta a\u00f1os de su lado en este trato. Comenz\u00f3 en el turno de medianoche, trabajando como Auxiliar General, julio de 1968. Durante las siguientes tres d\u00e9cadas, mi \u201cbuena fortuna\u201d fue trabajar con literalmente mil l\u00edderes: personas que conoc\u00eda por su nombre y que ve\u00eda en acci\u00f3n. En todo caso, mi genio fue simplemente prestar atenci\u00f3n.<\/p><p>Presta atenci\u00f3n que hice. Era f\u00e1cil saber qui\u00e9n era realmente bueno liderando y qu\u00e9 hac\u00edan para liderar tan bien. Al comparar lo que hicieron los mejores con sus supuestos \u201cpares\u201d, las mejores pr\u00e1cticas en liderazgo se volvieron asombrosamente obvias.<\/p><p>Como puede imaginar, en esa experiencia combinada de cuarenta y siete a\u00f1os, he visto mucho y, por eso, s\u00e9 mucho.<\/p><p>Aqu\u00ed hay algunas an\u00e9cdotas recopiladas a lo largo del camino: algunos relatos de primera mano y otros en forma de historias que me contaron otros l\u00edderes a quienes admiraba y respetaba.<\/p><h4><strong>El caso de la seguridad<\/strong><\/h4><div><strong>\u00a0<\/strong><\/div><p>Una de las cosas que hacen los mejores l\u00edderes es explicar las cosas. Pon las cosas en perspectiva. Da un maldito buen consejo. Las palabras de un l\u00edder pueden vivir mucho despu\u00e9s de que el l\u00edder haya pasado a su recompensa.<\/p><p>Aqu\u00ed hay una de esas an\u00e9cdotas, enviada por un l\u00edder que tuvo una carrera muy exitosa en la administraci\u00f3n con uno de los nombres m\u00e1s respetados de la industria. Se trataba de una conversaci\u00f3n que tuvo al principio de su carrera.<\/p><p>Un momento de gran influencia que experiment\u00e9 cuando era un supervisor de producci\u00f3n joven, motivado y consciente de su carrera, tuvo una gran influencia en m\u00ed. Mi jefe, Steve, se me acerc\u00f3 un d\u00eda y me dijo: &quot;Tenemos que hablar&quot;. Entr\u00e9 en su oficina y cerr\u00f3 la puerta. Yo sab\u00eda que algo estaba pasando.\u00a0\u00a0<\/p><p>Steve dijo lo siguiente: \u201cS\u00e9 que est\u00e1s tratando de hacer el mejor trabajo posible, y eres un tipo muy ambicioso, pero necesito recordarte algo. Toda esa gente de la sede central olvidar\u00e1 ma\u00f1ana que hoy estableciste un r\u00e9cord de producci\u00f3n. Pero una cosa que nunca olvidar\u00e1n es si alguien que trabaja para usted resulta gravemente herido &quot;.\u00a0\u00a0<\/p><p>Esas fueron palabras que nunca olvid\u00e9. El mensaje fue claro. No puedo decir que siempre me haya comportado en consecuencia, pero me acompa\u00f1aron durante el resto de mi carrera. Esa fue la forma en que Steve hizo el caso de la seguridad.\u00a0\u00a0<\/p><p>Fue un gran l\u00edder.<\/p><p>Claro, las acciones hablan m\u00e1s poderosamente que las palabras, pero eso no significa que por un momento las palabras de un l\u00edder no importen.<\/p><h5><strong>Personaje revelado<\/strong><\/h5><div><strong>\u00a0<\/strong><\/div><p>En estos d\u00edas, existe una tendencia popular a hablar de valores, enumerar valores, comunicar valores. Cuando estoy en el sitio con un cliente, es una buena apuesta que habr\u00e1 un cartel en la pared delineando sus valores corporativos. Siempre me esforzar\u00e9 en darles una lectura.<\/p><p>Pero aqu\u00ed est\u00e1 el problema con los valores: las empresas no tienen valores, son las personas que dirigen la empresa las que tienen valores. En cuanto a cu\u00e1les son realmente esos valores, supongo que podr\u00eda leer el cartel, pero siempre es mejor ver c\u00f3mo se comportan esos l\u00edderes.<\/p><p>Los valores se revelan, no se &quot;comunican&quot;.<\/p><p>Hace veinticinco a\u00f1os, recib\u00ed una oferta de trabajo interesante. Uno de los jefes m\u00e1s importantes de mi empresa quer\u00eda privar a una gran parte del negocio. Reuni\u00f3 un equipo para dirigir el negocio y me eligieron para uno de esos grandes trabajos en la nueva empresa.<\/p><p>Suerte la m\u00eda.<\/p><p>Por supuesto, nada fue oficial hasta que se cerr\u00f3 el trato. Y eso requer\u00eda una tasaci\u00f3n del valor del negocio: \u201cvaloraci\u00f3n\u201d era el t\u00e9rmino, y los tasadores eran un grupo de profesores universitarios de finanzas que se ganaban la vida haciendo este tipo de cosas.<\/p><p>Quer\u00edan reunirse con nosotros para cenar. \u00a1Habla de una gran reuni\u00f3n! Este era tan grande como parece. Por supuesto, llegu\u00e9 a llevar a mi jefe, el que pronto ser\u00e1 director ejecutivo y presidente de la junta, a la reuni\u00f3n.<\/p><p>Llev\u00e1bamos tarde, atrapados en un atasco en la carretera interestatal 84 que no se mov\u00eda. Como era el tipo de tipo de mando y control que era, el jefe empez\u00f3 a ladrar \u00f3rdenes ... a m\u00ed.<\/p><p>Paul, quiero que lleves este coche hasta el arc\u00e9n, hasta la siguiente salida. Desde all\u00ed, conozco el camino de regreso para llegar all\u00ed &quot;.<\/p><p>Y, asumiendo lo que ser\u00eda necesario para sellar el trato: \u201cSi obtienes un boleto, no hay problema. Yo me encargar\u00e9 de pagar eso &quot;.<\/p><p>Al leer eso, apuesto a que s\u00e9 exactamente lo que est\u00e1s pensando: Paul: \u00bfte han multado?<\/p><p>Est\u00e1s pensando mucho m\u00e1s r\u00e1pido que yo. Este tom\u00f3 un poco de pensamiento de mi parte:<\/p><p>\u00bfContabilidad pagar\u00e1 realmente este elemento en un informe de gastos?\u00a0<\/p><p>Incluso si lo hacen, todav\u00eda est\u00e1 en mi registro.<\/p><p>Y ... \u00bfQu\u00e9 clase de l\u00edder pensar\u00eda siquiera en decir algo como esto?<\/p><p>Ning\u00fan l\u00edder para el que quisiera trabajar, eso era seguro. No con esos valores.<\/p><p>Entonces no lo hice. Conduzca sobre el arc\u00e9n. O aceptar el trabajo con ese l\u00edder.<\/p><h5><strong>No juzgues un libro ...<\/strong><\/h5><div><strong>\u00a0<\/strong><\/div><p>Supongamos que reuniera una muestra representativa de los l\u00edderes realmente buenos que he visto en acci\u00f3n. P\u00f3ngalos de pie frente a una multitud tuya y de tus amigos, pero sin decirte qui\u00e9nes eran o qu\u00e9 ten\u00edan en com\u00fan. \u201cAqu\u00ed hay diez personas que conozco. \u00bfQu\u00e9 crees que tienen en com\u00fan? &quot;<\/p><p>Puede que te lleve mucho tiempo encontrar la respuesta: realmente bueno liderando. No todos los l\u00edderes se ven bien.<\/p><p>Hace unos a\u00f1os, en una salida con un buen cliente, me informaron que su director ejecutivo volar\u00eda esa noche y hablar\u00eda a la ma\u00f1ana siguiente. &quot;Por cierto, es un buen tipo&quot;. Apuesto a que lo escuch\u00e9 de media docena de personas.\u00a0\u00a0<\/p><p>Me present\u00e9 a la ma\u00f1ana siguiente, ansioso por conocer a un director ejecutivo ampliamente considerado como un buen tipo. Escaneando la multitud, no vi a nadie que se pareciera al gran jefe. Pero, seg\u00fan mi cuenta, hab\u00eda un capataz m\u00e1s en la sala que el d\u00eda anterior. Ese tipo de aspecto desali\u00f1ado con jeans y botas gastadas ten\u00eda que ser otro l\u00edder de primera l\u00ednea, que acababa de llegar tarde de un viaje de caza en el oeste de Texas.<\/p><p>Puedes adivinar c\u00f3mo termina esa historia.<\/p><p>Bien presentado, ese CEO camin\u00f3 hacia el podio y mantuvo a cada uno de nosotros pendiente de cada una de sus palabras durante los siguientes cuarenta y cinco minutos. Comenzando con su observaci\u00f3n, &quot;Cuando eres un l\u00edder, la gente te est\u00e1 mirando&quot; y terminando con su consejo, &quot;Como l\u00edderes, debemos facilitar que las personas hagan lo correcto y dif\u00edcil que no lo hagan&quot;.<\/p><p>\u00a1Este l\u00edder fue incre\u00edble! Algunas de las mejores cosas que he escuchado de cualquier l\u00edder, en cualquier parte del planeta.<\/p><h5><strong>Espina dorsal: no aparente externamente<\/strong><\/h5><div><strong>\u00a0<\/strong><\/div><p>En apariencia, los l\u00edderes son indistinguibles del resto de nosotros: vienen en todo tipo de tama\u00f1os, formas y conjuntos de habilidades. Algunos son brillantes explicando y dando consejos. Algunos son m\u00e1s fuertes y silenciosos, pero lideran fabulosamente con su ejemplo. Conoce bien ambos tipos.<\/p><p>No cometa el error de pensar que todo gran l\u00edder es bueno en todo. Algunos incluso son completamente aburridos.<\/p><p>Pero lo \u00fanico que todos tienen en com\u00fan es la columna vertebral: la voluntad de mantenerse en los principios; tome la decisi\u00f3n dif\u00edcil; haga lo correcto, incluso cuando no sea popular. Es por eso que no se puede saber qui\u00e9n es el mejor para liderar solo por su apariencia ... o incluso por sus palabras. Tienes que verlos en acci\u00f3n.<\/p><p>He aqu\u00ed una historia que me pas\u00f3 sobre uno de esos l\u00edderes. El tipo que caracterizar\u00edas como duro y exigente: un tipo sensato. El tipo con el que nunca podr\u00edas relajarte por completo.<\/p><p>Durante una cena de negocios, uno de los temas que nos habl\u00f3 fue la seguridad. Nunca olvidar\u00e9 sus palabras: &quot;No te tomas en serio la seguridad hasta que hayas despedido a un supervisor por un problema de seguridad&quot;.<\/p><p>Su punto fue que siempre nos apresuramos a criticar a un empleado de la lista de salarios por una infracci\u00f3n de seguridad, pero el supervisor de ese empleado nunca sufri\u00f3 muchas consecuencias, si es que hubo alguna. El despido de un supervisor por razones de seguridad env\u00eda un mensaje muy poderoso a la organizaci\u00f3n sobre la seriedad con la que nos tomamos la seguridad.<\/p><p>Tambi\u00e9n dec\u00eda que, como supervisor, siempre es responsable y debe rendir cuentas de los comportamientos de seguridad de su gente. Algunos supervisores luchan por responsabilizar a su gente por la seguridad, y nunca aceptan la importancia. Esos son los que necesitan ser identificados y tratados. A veces, la terminaci\u00f3n es la \u00fanica soluci\u00f3n.<\/p><p>Un mensaje severo y aleccionador.<\/p><p>A veces eso es lo que se necesita.<\/p><p>Uno de los l\u00edderes m\u00e1s agradables que he conocido en toda mi vida no tuvo miedo de tomar una decisi\u00f3n dif\u00edcil. Trabaj\u00f3 en una parte del mundo donde la cultura local era hacer todo menos seguir las reglas. El consejo de este l\u00edder sobre el tema fue simple: \u201cCuando pones un pie en esta planta, est\u00e1s en MI pa\u00eds. Y en mi pa\u00eds, seguimos todas las reglas, todo el tiempo \u201d.<\/p><p>Un d\u00eda, uno de sus seguidores respir\u00f3 hondo, entr\u00f3 en un espacio confinado y rescat\u00f3 a un compa\u00f1ero de trabajo que hab\u00eda sido derribado por nitr\u00f3geno. El salvador fue un h\u00e9roe.<\/p><p>Pero viol\u00f3 una de las reglas de seguridad m\u00e1s importantes del libro. Un par de d\u00edas despu\u00e9s, el h\u00e9roe estaba buscando un nuevo trabajo.<\/p><p>Columna vertebral. A veces eso es exactamente lo que se necesita.\u00a0<\/p><p>Paul Balmert<br \/>Mayo de 2017<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En las Noticias de desempe\u00f1o de gesti\u00f3n de seguridad de este mes, Paul reflexiona sobre algunos de los grandes l\u00edderes que ha conocido durante su carrera laboral y su tiempo ense\u00f1ando a l\u00edderes como usted. \u00c9l comparte algunas de las historias que escuch\u00f3 o fue parte de cuando ocurrieron. La inteligencia de Paul no solo era ser un gran observador, sino tambi\u00e9n tener una gran memoria para los detalles y ser bueno para analizarlos en lo que puede aprender.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1367,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1365],"tags":[],"class_list":["post-1362","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - 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