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Conformidad

Nación Earbud

Este mes, Paul examina las lecciones aprendidas de una fatalidad en la construcción de carreteras en las que estaban involucrados auriculares. La discusión es fundamental para comprender los peligros y los riesgos tanto personales como para aquellos con quienes trabaja. Este puede ser el boletín más importante que Paul ha escrito y ha escrito muchos buenos.

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Gente nueva

El mes pasado Paul hizo una presentación en Louisville. Su presentación fue precedida por dos investigadores que presentaron sus hallazgos. Paul se aferró a los datos y comenzó a buscar la historia en los números que ayudarían a los buenos líderes a enviar a sus seguidores a casa sanos y salvos. Su hallazgo de la historia en los números es fascinante e importante.

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¿Qué es normal?

Este mes, Paul pregunta cómo es lo “normal” cuando se trata de usar EPP. Es una pregunta sencilla y que vale la pena plantearse.

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La prioridad

Este mes, Bill Wilson, uno de nuestros consultores/maestros senior, examina la toma de decisiones que puede llevar a que las personas sufran lesiones graves o algo peor en el trabajo. Analiza por qué parte del problema puede encontrarse en la definición y comunicación de prioridades. Nos ayuda a centrarnos en lo que realmente importa cuando se trata de establecer y hacer de LA Prioridad la prioridad.

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Intervenir dentro y fuera del trabajo

En esta edición del Flash analizamos la diferencia de enfoque que se requiere a la hora de intervenir en materia de seguridad fuera del lugar de trabajo. La diferencia es importante y saberla también le ayudará a marcar una diferencia mayor en su trabajo.

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Responsabilidad

Este mes, Paul examina las responsabilidades de los líderes, especialmente cuando el objetivo es asegurarse de que todos regresen a casa sanos y salvos al final de cada turno. Explora los desafíos de lograr que todos trabajen de manera segura y la responsabilidad del supervisor de garantizar que eso suceda.

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Percibir peligros

Este mes, Paul analiza cómo nuestras mentes reconocen y perciben diferentes tipos de peligros. Quizás no le sorprenda saber que no siempre somos los mejores a la hora de reconocer lo que es más probable que nos haga daño.

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Los que toman riesgos

Este mes, Jay Bizarro es nuestro colaborador invitado y comparte más de sus excelentes ideas sobre cómo hacer exactamente eso y mejorar el desempeño en seguridad. Nos presenta a los "paracaidistas", "El interruptor de seguridad", "El problema de la probabilidad" y "La base de datos de comportamientos inseguros".

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El individuo y el equipo

Este mes, Paul ha estado trabajando para visitar a muchos de nuestros clientes. La semana pasada visitó el Día de la Seguridad de un cliente y preguntó: "¿Cuál es el secreto de su excelente desempeño en seguridad?" Condujo a una discusión fascinante y a un aprendizaje muy importante. En esta edición de News, profundiza en el aprendizaje del éxito y el fracaso en el camino hacia un excelente desempeño en seguridad.

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